DiCI Manager
DiCI Manager: De la Intenci贸n a los Resultados
El Desaf铆o de la Ejecuci贸n
La trampa de la dispersi贸n
Intentar perseguir demasiadas iniciativas simult谩neamente genera resultados mediocres y falta de prioridad.
El error de medir solo el pasado
Las organizaciones suelen medir solo resultados finales (lag metrics) cuando ya es tarde para actuar.
8 horas mensuales en reportes manuales
La falta de visibilidad en tiempo real obliga a los directivos a tomar decisiones sin datos actualizados.
La Soluci贸n: Las 4 Fases de DiCI
Enfocarse en lo Crucialmente Importante (CICI)
Se limita el enfoque a un m谩ximo de 3 objetivos cr铆ticos simult谩neos para garantizar excelencia.
Actuar sobre M茅tricas de Impulso (Lead)
Gesti贸n de actividades predictivas que el equipo controla directamente para asegurar el resultado final.
Cadencia de Rendici贸n de Cuentas
Reuniones semanales estructuradas de 30 minutos (C铆rculos DiCI) para revisar compromisos y planificar.
Impacto con DiCI Manager
Distribuci贸n de Estados
Indicador Clave
Resultado